Gestão Rural #64

Tecnologia no agro sem gestão só acelera o erro

18/05/2026

No episódio #64 da nossa série sobre gestão rural, tivemos o privilégio de conversar diretamente da Agrishow com Roberta Paffaro — executiva, mentora e estrategista do agronegócio. Com uma trajetória de 14 anos no CME Group (Bolsa de Chicago), Roberta trouxe uma visão prática sobre como o produtor brasileiro pode atravessar o momento de transição tecnológica e volatilidade de mercado.

Alguns pontos que abordamos neste episódio:

1. A Tecnologia como Meio, não como Fim

Roberta ressalta que o agro vive um “boom” de ferramentas, mas o produtor não quer ter 50 aplicativos diferentes. O grande desafio atual é a consolidação: unir as soluções de gestão, clima, máquinas e comercialização em uma estratégia única que traga respostas reais para o dia a dia.

Dica: Antes de investir, faça um diagnóstico da sua real necessidade para não comprar inovação que não trará resultado imediato.

2. Gestão de Risco não é para “Ganhar Dinheiro”, é para Proteger

Um dos maiores erros apontados é confundir proteção (Hedge) com especulação. A gestão de risco serve para garantir que, independentemente da oscilação do mercado, você honre seus custos e mantenha sua margem.

O Mito do Vizinho: Nunca venda apenas porque seu vizinho está vendendo. Ele pode ter uma dívida específica ou um fluxo de caixa que não é o seu.

3. A Importância da Profissionalização na Sucessão

Diferente dos EUA, onde os jovens têm dificuldade em retornar ao campo, o Brasil vive uma onda de sucessão ativa. Filhos e filhas estão voltando com mentalidade de gestão, abertos a travar preços e usar inteligência de dados, o que é vital para sobreviver a anos de alta volatilidade.

4. Inteligência Artificial: Curiosidade em vez de Medo

Sobre o receio da IA substituir o trabalho humano, a visão é clara: você não perderá o emprego para a IA, mas sim para quem souber usá-la. O momento pede curiosidade para testar ferramentas que otimizem a produtividade e a análise de dados.

5. O “Arroz com Feijão” bem feito

Para quem não sabe por onde começar a gestão de riscos, o conselho é simples: comece pelo básico.

  • Organize suas informações financeiras.

  • Saiba exatamente quanto custa produzir cada saca.

  • Proteja primeiro o seu custo de produção.

  • Busque ajuda em cooperativas, sindicatos ou consultorias especializadas.


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